756萬！今年高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高，再加上今年經(jīng)濟下行壓力仍然較大，被稱為“最難就業(yè)季”。難歸難，生活還是要繼續(xù)的，畢業(yè)到現(xiàn)在也有近兩個月的時間了，該旅游去玩放松心情都基本放松夠了，接下來就應(yīng)該收拾一下心情，準(zhǔn)備工作了。但是756萬的競爭壓力讓每一位畢業(yè)生感到頭疼，找工作確實很難。

李克強在公開場合發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，最早是在2014年9月的夏季達沃斯論壇上。當(dāng)時他提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新勢態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的提出把創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與人、企業(yè)這幾個關(guān)鍵要素緊密結(jié)合在一起，不僅突出要打造經(jīng)濟增長的引擎，而且突出要打造就業(yè)和社會發(fā)展的引擎，不僅突出精英創(chuàng)業(yè)，而且突出草根創(chuàng)業(yè)、實用性創(chuàng)新，體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、人和企業(yè)“四位一體”的創(chuàng)新發(fā)展總要求，揭示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論和實踐研究開辟了嶄新的新天地。

既然就業(yè)那么困難，那么畢業(yè)生就可以考慮自主創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板給自己打工。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要必備那些條件呢，是所有的人都可以去創(chuàng)業(yè)的嗎？創(chuàng)業(yè)者必須有戰(zhàn)略家的胸懷。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上生存和發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營時必須有戰(zhàn)略眼光，根據(jù)外部環(huán)境的變化迅速決策，這是企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動中，創(chuàng)業(yè)者通過“謀”和“斷”兩大職能決定組織中的重大問題。創(chuàng)業(yè)者對最終選定方案充滿信心，才能胸有成竹的做出決定。創(chuàng)業(yè)者必須是宣傳鼓動家。創(chuàng)業(yè)者要高瞻遠矚，明察動靜，運用思想家、演說家、評論家的才華，闡述觀念，鼓舞士氣，引導(dǎo)眾人形成明確的價值觀，使企業(yè)內(nèi)部全體員工產(chǎn)生持久的凝滯力，并在組織外部樹立起一種親切友好的形象，使企業(yè)有一個輕松的社會環(huán)境，更廣泛的傳播自己的企業(yè)文化，提高企業(yè)的知名度，增加無形資產(chǎn)。

當(dāng)你有足夠的勇氣和計謀的時候，創(chuàng)業(yè)還需要一個好的項目。隨著人們生活水平的不斷提高，還有現(xiàn)在很多家庭基本都是一個小孩，從小到大都是在父母爺爺奶心捧著長大的寶貝，所以家務(wù)基本是不會干的，包括洗衣服。聰明的創(chuàng)業(yè)者就會在這其中發(fā)現(xiàn)商機了-就是在高校旁邊開一家洗衣店。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)都實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+模式。在高校旁邊開洗衣店你同樣可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+模式，實現(xiàn)了線上上線雙收益模式。

那么籌備開一家洗衣店需要哪些東西呢？需要投資多少錢呢？剛剛畢業(yè)的大學(xué)生是否可以承擔(dān)得起高額的投資項目呢？一般來說小型的洗衣店投資在10萬左右（主要就是需要購買一些工業(yè)洗衣機設(shè)備和場地租賃）洗滌e君就來告訴你創(chuàng)業(yè)項目有大小，根據(jù)自己的實際情況去策劃運營就可以了，從開店選址，到購買設(shè)備，再到聘請人員等等一系列的操作，都可以每一位創(chuàng)業(yè)者，精心的去才策劃。

最后希望每一位創(chuàng)業(yè)者都可以成功。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的性格與氣質(zhì)特征要求：堅定的信念、優(yōu)良的品德、堅韌的精神、必勝的信心、巨大的魄力、充沛的精力。當(dāng)然投資有風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎！